Организация корпоративной развозки начинается не с выбора автобуса, а с маршрута и графика сотрудников. От этих данных зависит необходимое количество транспорта, его вместимость и стоимость перевозки.
Шаг 1. Определите график
Сначала необходимо понять, к какому времени сотрудники должны приезжать на предприятие и когда заканчивается их рабочая смена.
Если в компании несколько смен, для каждой из них может потребоваться отдельный график перевозок.
Шаг 2. Определите точки сбора
Необязательно строить маршрут от дома каждого сотрудника.
Для корпоративной перевозки часто используются общие точки сбора:
- станции метро;
- железнодорожные станции;
- крупные остановки;
- удобные транспортные узлы.
Чем рациональнее расположены точки, тем меньше времени сотрудники проводят в дороге.
Шаг 3. Рассчитайте пассажиропоток
Важно понимать, сколько человек пользуется каждым направлением.
На одном маршруте может быть достаточно микроавтобуса, а на другом понадобится большой автобус или несколько транспортных средств.
Шаг 4. Продумайте маршрут
Самый короткий путь не всегда самый удобный.
При разработке маршрута необходимо учитывать дорожную ситуацию, время посадки пассажиров, особенности подъезда к предприятию и возможные ограничения на дороге.
В SMARTBUS этим занимается логист, который подбирает маршрут и подходящую схему перевозки под конкретную задачу.
Шаг 5. Организуйте контроль рейсов
Даже правильно рассчитанный маршрут необходимо контролировать после запуска.
SMARTBUS отслеживает движение транспорта через GPS/ГЛОНАСС. Диспетчерская служба контролирует выполнение рейсов, поддерживает связь с водителями и реагирует на отклонения от графика.
В результате Вы получаете не просто автобус, а организованный процесс перевозки сотрудников: от разработки маршрута до ежедневного контроля его выполнения.